经发集团召开“百日会战”动员大会
日期:2019-10-25 08:35 字号:

20191011下午,经发集团召开百日会战动员大会,集团全体高管、中层人员及所属二级经营管理团队中层及以上人员参加会议,会议由党委副书记赖筱琳主持。

副董事长、总经理陈开福作2019年第1-3季度任务指标完成情况的报告,报告中对集团1-3季度党建、工程澳门太阳城国际建设、资产管理、筹融资等工作完成情况进行了全面总结。

党委副书记赖筱琳对所属二级经营管理团队2019年度经营业绩考核指标进行了解释说明,并由陈开福总经理为所属二级经营管理团队颁发2019年度经营业绩考核方案。

会上,党委书记、董事长吴康材充分肯定了前三季度集团各部门(中心)及所属企业取得成绩,并指出距离2020年已经不足百天,集团上下要结合不忘初心、牢记使命主题教育,紧紧围绕年度考核目标,鼓足干劲,全力推进各项任务指标圆满完成。吴康材强调,第一、肯定成绩,表扬先进,增加自信心。在融资环境不容乐观的情况下,融资工作扎实推进成绩显著,保证集团各项资金需求;澳门太阳城国际建设捷报频传,中小微创业顺利开工,高陂消防营站、龙岩实验学校、龙马环卫河道改造等工程交付使用,莲花三期顺利交房等等,为开发区高质量发展添砖加瓦;兴业小区(二期)顺利转性,盘活资金6.37亿元,店面、厂房、土地等资产盘活684万元。第二、认形势、找准差距,增强紧迫感。鉴于集团存在融资方式单一、部分工程进度推进缓慢、资产管理意识薄弱等现象,要加快摸家底、清资产、促发债工作,要自加压力,群策群力,推进澳门太阳城国际建设,要充分利用经开区(高新区)资源,开发建设工业房地产,探索标准厂房分割销售新模式。三、鼓足干劲,力争上游,增强使命感。集团全体干部职工要加强主观能动性,增加自身干事创业的本领,以只争朝夕的干劲推进工作。各二级公司要根据各自工作实际对表对标集团下的年度目标任务,按照倒计时的办法,挂图作战,确保全面完成年度目标任务。

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